به گزارش تامر۲۴؛این واحد صنعتی که در سال ۱۳۴۴ تأسیس و دو سال بعد آغاز به کار کرد، زمانی قطب اشتغال و محور توسعه کشاورزی در کهگیلویه و بویراحمد به شمار می‌رفت و پیوندی ناگسستنی با معیشت کشاورزان چغندرکار منطقه داشت. اما نوسانات مدیریتی و واگذاری‌های جنجالی به بخش خصوصی در دهه‌های اخیر، آن را به پرتگاه ورشکستگی کشاند و سرانجام خطوط تولید آن به‌مدت ۹ سال تعطیل شد؛ رکودی که نه‌تنها صنعت استان را فلج کرد، بلکه اعتماد کشاورزان و امنیت شغلی صدها کارگر را نیز به مخاطره انداخت.
نقطه‌عطف این سرگذشت، اواخر سال ۱۴۰۰ رقم خورد؛ زمانی که با تغییر رویکرد مدیریتی و ورود ستاد اجرایی فرمان امام (ره) و پیگیری مسئولان استانی، طرح نوسازی همه‌جانبه کارخانه در دستور کار قرار گرفت. این اقدام فراتر از یک راه‌حل مقطعی، سرمایه‌گذاری سنگینی برای بازسازی زیرساخت‌ها و احیای اعتبار ازدست‌رفته این برند بود؛ مسیری پرفرازونشیب که با غلبه بر چالش‌های فنی پیچیده، کارخانه را از لبه سقوط نجات داد.
امروز، کارخانه قند یاسوج پس از عبور از آن دوران سیاه، به یکی از کانون‌های امید در اقتصاد استان تبدیل شده است. پرداخت بدهی‌های کلان سنواتی، ثبت رکوردهای تازه در تولید و ایجاد اشتغال پایدار، نشان می‌دهد که این مجموعه اکنون فراتر از یک واحد تولید شکر، به الگویی از همافزایی برای تحقق امنیت غذایی و رونق کشاورزی منطقه بدل شده است.
تسویه ۱۰۰ میلیارد تومانی و هدف‌گذاری تولید ۷۷ هزار تنی
آرش محمدقاسمی، مدیرعامل کارخانه قند یاسوج، در نشستی با خبرنگاران استان، از بازگشت کامل این واحد به مدار تولید خبر داد و اعلام کرد: «با پشت سر گذاشتن ۹ سال تعطیلی، افزون بر پرداخت ۱۰۰ میلیارد تومان بدهی‌های معوق به اشخاص حقیقی و حقوقی، ظرفیت فرآوری چغندر به ۷۷ هزار تن افزایش یافته و زمینه اشتغال مستقیم و غیرمستقیم برای هزار نفر فراهم شده است.
وی با اشاره به اینکه عملیات احیا از اواخر سال ۱۴۰۰ با حمایت ستاد اجرایی و همراهی استاندار کلید خورد، افزود: «پس از مراحل بازسازی و نوسازی، کارخانه در پایان سال ۱۴۰۲ و پس از ۹ سال، بهره‌برداری آزمایشی را آغاز کرد.
محمدقاسمی احیای این مجموعه را نه‌تنها در تثبیت برند قند یاسوج و کسب سهم بازار، بلکه در تأمین امنیت غذایی کشور مؤثر دانست و خاطرنشان کرد: «کشور سالانه به ۲.۱ تا ۲.۴ میلیون تن شکر نیاز دارد که بخشی با واردات تأمین می‌شود؛ تداوم فعالیت چنین کارخانه‌هایی وابستگی به خارج را کاهش می‌دهد.
مدیرعامل کارخانه، بازیابی اعتبار نزد کشاورزان، تأمین‌کنندگان و نیروی انسانی را بزرگ‌ترین چالش پیش‌رو برشمرد و تصریح کرد: با پشتیبانی مالی و مدیریتی ستاد اجرایی، بالغ بر ۱۰۰ میلیارد تومان از بدهی‌های معوق شامل مطالبات کارگری و سنواتی پرداخت شد و مشکل بازنشستگی ۱۴ نفر از کارگران پیشین نیز با تأیید سوابق حل وفصل گردید.
محمدقاسمی گردش مالی پیش‌بینی‌شده برای سال ۱۴۰۵ را بیش از ۱۰۰۰ میلیارد تومان اعلام کرد و گفت: «در نخستین سال بهره‌برداری (۱۴۰۳)، ۶۰ هزار تن چغندر فرآوری شد که این رقم در سال ۱۴۰۵ به ۷۷ هزار تن می‌رسد. هم‌اکنون ۱۵۰ نفر به‌صورت ثابت و ۲۲۰ نفر در فصول بهره‌برداری مشغول کارند و اشتغال غیرمستقیم این واحد برای ۸۰۰ تا ۱۰۰۰ نفر از کشاورزان و رانندگان محقق شده است.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به اقدامات زیست‌محیطی اشاره و تأکید کرد: «سه تعهد اصلی به سازمان محیط‌زیست شامل راه‌اندازی فیلترهای ممبران، جداسازی فاضلاب شهرک مسکونی از پساب صنعتی و نصب دستگاه جداسازی قطعات چغندر از پساب، در تیرماه امسال تأیید نهایی شد.
مدیرعامل کارخانه از طراحی پروژه جدید برای کاهش آلایندگی با بودجه ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیارد تومانی خبر داد و آن را بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری زیست‌محیطی در تاریخ این مجموعه خواند.
محمدقاسمی با قدردانی از نقش بانک تجارت به‌عنوان سهام‌دار ۳۲ درصدی، خاطرنشان کرد: این بانک تاکنون نزدیک به ۲۰۰ میلیارد تومان برای بازسازی و نوسازی هزینه کرده است؛ حمایتی بلندمدت که ریسک‌پذیری نهادهای عمومی در صنایع استراتژیک را نشان می‌دهد، چراکه بخش خصوصی به‌تنهایی توان سرمایه‌گذاری در چنین ابعادی را در شرایط تحریمی ندارد.
وی در پایان با اشاره به سیاست کارخانه در حوزه منابع انسانی، جذب نیروهای متخصص و جوان از میان کارگران فصلی را راهی برای حفظ دانش فنی و انتقال تجربه دانست و افزود: هدف ما فراتر از سودآوری است؛ رونق کشاورزی، اشتغال پایدار و کرامت نیروی کار، اولویت اصلی ماست تا با واگذاری مسئولیت به نسل‌های آینده، این میراث صنعتی به ثبات کامل برسد.
دیدگاه‌های کاربران (۰)
دیدگاه خود را بیان کنید